Skip to content

Autor: Daniel Mendes

5 benefícios da centralização de dados para os gestores da construção civil

centralização de dados

A centralização de dados vai além dos benefícios ao gestor responsável por acompanhar os KPIs da área comercial, ela também promove autonomia à equipe de vendas. 

Ao centralizar as informações, esses profissionais podem trabalhar de forma mais fluida e ágil, enquanto o gestor tem total controle do que está acontecendo em tempo real. 

Neste artigo, você confere diversos benefícios da centralização de dados, como ela pode ser útil para os gestores de uma organização, além de outras informações relevantes sobre este assunto. Continue com a leitura!

O que significa centralização de dados?

Centralização de dados é o processo de alimentar um repositório completo, a fim de torná-lo um database sólido com informações quantitativas e qualitativas que possam ser acessadas, gerenciadas e analisadas de maneira eficiente e confiável.

As tecnologias utilizadas na centralização de dados possibilita uma gestão empresarial integrada e que evidencia toda a trajetória do cliente. 

Com isso, gestores conseguem melhor visualizar como aprimorar seus produtos ou serviços e formas de criar um atendimento personalizado, agregando, assim, maior valor à organização e ao produto ou serviço que vende.

Quais as vantagens da centralização de dados para a construção civil

A centralização de dados oferece uma variedade de benefícios e vantagens, entre os mais relevantes estão: 

  • organização; 
  • integração entre departamentos; 
  • maior conhecimento dos clientes; 
  • possibilidade de análise de dados mais assertivos; 
  • segurança para decisões estratégicas; 
  • análise de performance da equipe.

A seguir, você confere exatamente como a centralização de dados é capaz de promover tais vantagens.

1. Maior organização e planejamento

Com um software capaz de centralizar os dados em um único lugar, fica mais fácil compreender o contexto geral da empresa e, a partir disso, criar um planejamento de ações e estratégias mais efetivas, visto que estarão pautadas em dados concretos.

2. Maior organização e integração com outros departamentos

O uso de planilhas é bastante comum para a organização e integração de pessoas, processos e departamentos. É corriqueiro também que essas ferramentas apresentem falhas de segurança e organização.

Isso porque, quando muitos funcionários possuem acesso ao documento, existe um risco significativo de alguém alterar o formato, apagar o arquivo ou alterar de forma errônea as informações presentes no documento, tirando do padrão, e, assim, prejudicar a construtora.

Esses problemas são completamente eliminados quando se utiliza uma plataforma específica para isso. Primeiro que a ferramenta dispõe de uma padrão para inserção, edição e histórico de dados. Além disso, ela possui um sistema que acaba com qualquer risco de perda de dados.

No âmbito da integração de outros departamentos, a ferramenta de centralização de dados é um recurso que facilita, porque possibilita que vendedores obtenham informações entre si ou com seu gestor diretamente. Isso melhora a comunicação com outros setores da empresa, tornando o processo mais claro para todos os envolvidos.

3. Melhora na produtividade

Ao obter um software de gestão capaz de centralizar todas informações importantes em uma única tela, os colaboradores da empresa tendem a encontrar tudo o que precisa de uma maneira mais rápida e fácil, o que gera maior produtividade.

O tempo gasto na migração de plataforma e cópia de dados também deixa de ser um problema, já que neste contexto de centralização – como o próprio nome já indica -, todas as informações ficam dispostas em um único lugar.

4. Maior agilidade na tomada de decisões

Informações precisas e confiáveis são determinantes para uma tomada de decisão efetiva, e ao dispor de uma plataforma de gestão de dados que faça a centralização das informações, isso é possível.

O recurso de centralização de dados torna mais fácil e rápido o processo de busca e análise de informações. Isso significa que os profissionais conseguem obter os dados de que precisam mais rapidamente e com menos esforço.

É importante mencionar também que essa ferramenta ajuda a identificar padrões e tendências mais rapidamente. Como os dados estão em um único lugar, é possível analisá-los em conjunto e reconhecer correlações e padrões úteis para a tomada de decisão voltada a uma cultura data driven.

5. Mais segurança e confiabilidade

Maior segurança e confiabilidade é um dos principais atributos da centralização de dados, isso porque é feito o registro digital de todas as atividades, o que ajuda a evitar fraudes nas informações e processos internos.

Com as informações armazenadas em nuvem, elas não ficam sujeitas a danos físicos em equipamentos, e podem ser acessadas por qualquer usuário autorizado em qualquer lugar do mundo com acesso à internet. Isso traz mais segurança e confiabilidade para os processos e negócios da construtora.

Como ela pode ser útil para os gestores?

O uso de planilhas do Excel é comum na hora do gerenciamento de dados, principalmente quando se trata de pequenas e médias empresas. Apesar de cumprir com a sua função, esse software possui diversas limitações. Eles, por exemplo, não fornecem informações em tempo real do que a equipe está produzindo.

Já um software com capacidade de centralizar dados em um CRM, é capaz de fornecer um histórico das ações dos vendedores, além de acompanhar as tarefas pendentes. Essas informações levam a sua construtora a outro patamar, já que possibilita maior proatividade por parte dos colaboradores e as demais vantagens já mencionadas aqui.

Qual o papel da tecnologia no processo de mudanças na gestão de dados

A tecnologia tem um papel fundamental no processo de mudanças na gestão de dados, pois permite o armazenamento, processamento, análise e compartilhamento eficiente e seguro de grandes volumes de informações. 

As tecnologias de banco de dados, big data, inteligência artificial e nuvem são exemplos de tecnologias que têm inovado a prática de gerenciamento de dados.

Com a centralização de dados, as corporações podem adotar ferramentas e sistemas específicos para gerenciar as informações de forma mais estratégica, permitindo uma visão mais abrangente e integrada dos dados. 

Além disso, a tecnologia possibilita a automação de tarefas repetitivas e a criação de análises e relatórios mais rápidos e precisos.

A tecnologia também é fundamental para garantir a segurança dos dados, através de sistemas de criptografia, autenticação, backups e outras medidas de proteção que ajudam a evitar violações e perda de informações importantes.

Conheça o 90 Compor

O 90 Compor é um software de gestão integrada que visa gerar agilidade na tomada de decisão da sua construtora. Ele é capaz disso porque tem capacidade de evidenciar as informações de que precisa para esse propósito.

Além de adotar os melhores recursos de TI, a solução 90 Compor possui funcionalidades  que simplificam, aumentam a produtividade e a eficiência das atividades relacionadas às obras.

Quer saber mais? Entre em contato conosco através do formulário abaixo e saiba como o 90 Compor pode te auxiliar na centralização de dados da sua gestão.

Indústria 5.0: o que há de novo para a construção civil?

indústria 5.0

A indústria 5.0 surgiu dividindo opiniões sobre ser um sucessor da revolução industrial 4.0 ou apenas um complemento inovador. Independente dessa discussão, a verdade é que esse movimento tem gerado diferentes transformações no mercado e no relacionamento humano com a máquina.

Apesar de a tecnologia estar presente no dia a dia das pessoas, a indústria 5.0 surge com o objetivo de usar a inteligência da melhor forma possível, colocando o relacionamento com o planeta e com a sociedade como centro.

No caso da construção civil, essa percepção se faz ainda mais necessária, visto que o setor usa diferentes recursos naturais, que impactam o ambiente e emprega mão-de-obra extensiva.

Neste artigo você entenderá melhor o conceito da revolução industrial 5.0 e como ela tem impactado na construção civil, principalmente na era digital. Confira!

O que é a indústria 5.0?

A indústria 5.0 surge da percepção de que humanos, tecnologia e ambiente devem se conectar. A ideia desse conceito é criar uma relação cada vez maior entre esses três elementos mencionados. 

Nesse cenário, o ser humano entra com o pensamento crítico e criativo, enquanto as máquinas entram com a precisão. Essas duas inteligências trabalham juntas para criar e integrar o meio ambiente que vivem e usufruem.

Logo, a revolução industrial 5.0 parte do princípio de que a tecnologia não é um inimigo que surge para acabar com a necessidade da mão de obra humana, mas sim uma aliada para a sociedade. Seu foco é alta performance com menos custos operacionais, assim como na metodologia lean.

Ou seja: os avanços tecnológicos passam a ser uma ferramenta de contribuição em diferentes questões: reduzir a desigualdade social, melhorar a segurança pública, diminuir o impacto ambiental e gerar outros impactos positivos.

No contexto corporativo, a indústria 5.0 influência nos seguintes aspectos:

  • As pessoas são o centro das ações empresariais, portanto, são criados meios e métodos que facilitam sua atuação;
  • Há grande preocupação com a inclusão, o bem-estar e a qualidade de vida no ambiente de trabalho, resultando positivamente no clima organizacional e na equipe;
  • A sustentabilidade está em todos os contextos do empreendimento, isso porque ela é vista como princípio e como uma ferramenta de competitividade da organização;
  • O objetivo é fornecer produtos ou serviços que atendam às necessidades reais dos clientes, propiciando uma experiência de consumo diferenciada;
  • O foco é promover o acesso à informação juntamente com a redução da burocracia nas relações comerciais ou nas atividades empreendedoras, aumentando a inovação e o desenvolvimento econômico.

Quais os diferenciais da indústria 4.0?

Atualmente, a sociedade vive a chamada Indústria 4.0, uma revolução caracterizada pela conectividade. Nela, há integração e sinergia das novas tecnologias, como Computação em Nuvem, sistemas ciberfísicos, Big Data, Machine Learning, Inteligência Artificial, Tecnologia BIM, Internet das Coisas, entre outras.

Com a indústria 5.0, essas tecnologias deixam de ser uma simples conexão de dispositivos ou automação de processos produtivos de baixa complexidade e passam a integrar pessoas e ambiente. Em outras palavras, a nova indústria passa a implementar novos aspectos socioculturais ao desenvolvimento tecnológico.

Ou seja, os benefícios dessas ferramentas, como precisão, eficiência e autonomia, são somados às habilidades e competências humanas, como criatividade e inovação, a fim de criar uma sociedade melhor e garantir a eficiência máxima dos recursos humanos, tecnológicos e ambientais.

Quais as principais tendências da indústria 5.0?

Algumas tecnologias serão protagonistas na indústria 5.0. Veja, a seguir, as principais delas, e como elas serão implementadas nesse novo contexto.

Inteligência Artificial e Machine Learning

Inteligência Artificial e Machine Learning são tecnologias comumente usadas na indústria 4.0, principalmente em atividades que exigem controle, previsão e interação. Mas na abordagem 5.0, elas assumem novos papéis, atuando também como:

  • artifícios para conectar as competências humanas com as das máquinas;
  • responder às necessidades humanas de maneira mais personalizada e considerando as causas subjacentes;
  • adaptando-se continuamente às mudanças e se especializando em determinadas áreas para melhorar a produtividade e a qualidade.
  • focando no bem-estar e satisfação das pessoas envolvidas, incluindo clientes, funcionários e parceiros.
  • Distribuindo as responsabilidades e áreas de atuação de forma mais ampla dentro da estrutura do negócio para maximizar o impacto positivo.

Biotecnologia e nanotecnologia

A biotecnologia e a nanotecnologia, apesar de diferentes entre si, são duas tendências importantes na indústria 5.0, devido às inovações que geram em diversas áreas, como saúde, agricultura, têxtil, entre outras, otimizando processos e agregando funcionalidades. 

Alguns exemplos de como essas tecnologias estão sendo aplicadas são:

  • Biossensores que são utilizados no controle de plantas fabris, no tratamento de substâncias químicas, no acompanhamento e teste de doenças;
  • Materiais inteligentes que respondem às necessidades específicas, como resistência, leveza, maleabilidade ou condutividade, para criar produtos e equipamentos mais eficientes;
  • Enzimas e microrganismos que são capazes de dissolver resíduos ou reparar danos, facilitando a manutenção de sistemas e equipamentos.

Manufatura aditiva e sistemas ciber físicos

As tecnologias de Manufatura Aditiva e Sistemas Ciber Físicos estão transformando a maneira como a fabricação em escala industrial acontece, tendo um impacto significativo na gestão administrativa e operações empresariais, como proposto pela indústria 5.0.

A Manufatura Aditiva, que utiliza impressoras 3D, permite que objetos reais sejam criados a partir de projetos virtuais complexos. Essa solução emprega diversas técnicas para adicionar camadas ou remover excessos de material para concretizar os produtos.

Já os Sistemas Ciber Físicos envolvem inovações que funcionam a partir da integração total de redes, equipamentos e sensores, coletando dados para:

  • Elaborar simulações virtuais dos processos;
  • Encontrar os melhores modelos de execução;
  • Prever cenários;
  • Antecipar respostas;
  • Controlar as atividades em tempo real;
  • Replicar o planejamento com precisão.

O impacto de novas tecnologias na sociedade

A tecnologia transformou o comportamento humano e a maneira com que vivemos. Isso porque ela está, e interfere, em diferentes áreas como trabalho, educação, comunicação, relações sociais e processos produtivos.

O impacto de novas tecnologias na sociedade pode ser exemplificado em uma palavra: inovação. 

Isso porque a tecnologia possibilitou que empresas buscassem a inovação em seus processos, criassem produtos e serviços personalizados, facilitou o trabalho humano, aumentou e diversificou a produção, além de otimizar o tempo. Logo, pode-se dizer que a tecnologia gera diferentes vantagens e benefícios para a sociedade.

Qual a importância da inovação para a construção civil?

Na construção civil não é diferente. A inovação é um elemento determinante para gerar diferencial competitivo, facilitar o dia a dia da construtora, trazer economia e garantir a satisfação do cliente.

A inovação tecnológica facilita a cooperação entre seres humanos e máquinas, resultando em ganhos de eficiência para as empresas, e em soluções inovadoras e aprimoradas para a sociedade e o meio ambiente.

Esses efeitos resultam em uma série de benefícios para a construtora e, consequentemente, para clientes e sociedade:

  • Maior segurança;
  • Redução de custos;
  • Sustentabilidade;
  • Eficiência energética;
  • Conforto.

E como implementá-la?

Dentre as tendências da indústria 5.0 para a construção civil pode-se ressaltar aqui a utilização dos chamados cobots – robôs colaborativos. Eles ajudam a otimizar o processo de produção e garantir a segurança do trabalho. Isso porque eles podem realizar tarefas braçais e perigosas com eficiência e com a diminuição de erros e acidentes.

É possível citar também a manufatura aditiva, comumente conhecida como impressão 3D. Ela viabiliza a impressão de objetos por meio da sobreposição progressiva de um material. Com essa inovação, as construtoras podem acessar protótipos mais detalhados, reduzir custos, garantir agilidade na produção e personalizar produtos. Sem contar que essa é uma possibilidade mais sustentável.

Software de gestão para construtoras também é uma alternativa que contribui para a inovação de uma construtora, pois é uma ferramenta de tecnologia desenvolvida para gerenciar projetos e negócios de forma mais eficiente – desde a fase de planejamento até a execução e conclusão. 

Esses softwares geralmente são projetados para abranger uma ampla gama de funções, incluindo gerenciamento de projetos, de custos e orçamentos, de recursos humanos, de suprimentos e materiais, gerenciamento de tempo e cronograma.

Conclusão

A movimentação da indústria 5.0 ainda é tímida, mas já é possível ver algumas práticas sendo inseridas no cotidiano das empresas, principalmente quando se trata da área de construção civil, que sempre está em constante mudanças.

Se você deseja estar à frente e se adiantar nessa revolução, conheça o 90 Compor ERP. Um software de gestão que ajuda as construtoras no controle da produtividade e qualidade da mão de obra. 

Encontre soluções sustentáveis, gerencie o consumo de materiais, organize o cronograma físico e financeiro e tenha auxílio no relacionamento com clientes e fornecedores, pagamentos e recebimentos.

A nossa tecnologia se destaca pela possibilidade de organizar o âmbito fiscal e contábil de sua construtora, além de gerenciar todas as suas obrigações fiscais. Quer saber mais sobre o 90 Compor ERP? Entre em contato conosco pelo formulário abaixo!

Gerenciamento pós-obra: como um ERP pode agilizar a entrega de um projeto

pós-obra

A gestão pós-obra é tão importante para as empresas quanto o andamento da construção. Um ERP (Enterprise Resource Planning), é um sistema de gestão integrado criado com objetivo de automatizar o trabalho de gerenciamento. Suas principais funções incluem cuidar das finanças, contabilidade, compras, vendas, estoque, produção, recursos humanos, entre outras.

O ERP fornece informações de todas as áreas da empresa em tempo real, ajudando a tomar decisões importantes, controlar demandas, reduzir custos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência.

Para se aprofundar nesse conceito e entender como ele pode agilizar a entrega de um projeto, é necessário saber o que significa e as ações por trás de um gerenciamento.

De modo geral, o gerenciamento é a prática de organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho. São atividades que abrangem todas as áreas de uma empresa e essa gestão pode ser feita de forma manual ou mecânica – uso de software – para auxiliar a demanda.

O que é o pós-obra?

O pós-obra se refere a toda e qualquer atividade realizada depois da conclusão da construção ou reforma de um edifício ou obra. É uma etapa determinante para garantir que todas as instalações, acabamentos e demais elementos da construção estejam em seu total funcionamento, e, assim, atenda às necessidades do cliente e supere suas expectativas.

É no período do pós-obra, por exemplo, que é realizada a vistoria – visita técnica para avaliar, investigar e identificar qualquer problema ou defeito que possa ter ficado para trás e que precisam de correção, como: vazamento, problemas elétricos, acabamento de pintura, risco no piso, entre outros.

É também nesta etapa que são feitos serviços como limpeza, instalação de móveis planejados, instalação das cortinas, retirada de entulho, entre outras atividades que consistem em entregar o ambiente para o cliente locar ou comprar. 

Por que o pós-obra é importante?

O pós-obra é importante porque é o fechamento do projeto. É neste momento que se garante a qualidade e segurança da obra, e, por fim, a satisfação do cliente. Em outras palavras, é no processo do pós-obra que ocorre o “controle de qualidade”.

São identificados todos e quaisquer problemas possíveis que possam acontecer; é uma vistoria minuciosa para localizar algo que passou, qualquer defeito ou imperfeição, até situações mais graves que possam prejudicar o cliente. Episódios com sistema elétrico, sistema hidráulico, sistema de gás e mais.

A questão estética também deve ser tratada como pós-obra, afinal, como já mencionado por aqui, o pós-obra é importante para garantir a satisfação do cliente. Detalhes de arborização, móveis, designer, conforto e visualização agradável de um planejamento de posição dos objetos, quadros e pinturas.

É no pós-obra que você impressiona o cliente pela eficiência do imóvel e pela qualidade do acabamento e da funcionalidade. Assim garante indicações e recomendações pelo trabalho, bem como a sua fidelização.

Dicas para ajudar sua construtora no pós-obra

O pós-obras é diretamente impactado pelos seguintes aspectos: serviço e suporte pós-venda, canais de contato, adotar a pesquisa de satisfação e usar tecnologia na gestão. 

Confira, agora, porque esses aspectos podem influenciar positivamente no seu pós-obra.

1. Oferecer um serviço de pós-venda

O serviço de pós-obra garante a permanência de um cliente além de deixá-lo satisfeito e feliz com um excelente atendimento, dedicação e atenção. Nesta estratégia, sua equipe dá assistência e presta suporte para os compradores, mesmo após a conclusão da obra.

Você pode contemplar serviços de manutenção, reparos, orientações, instalações e uso de tecnologias que o ambiente suporta, como lareiras, geladeira otimizadas, luzes por comando de voz, sensores de movimento, entre outros fatores tecnológicos.

Por falar em tecnologia, veja o link que explica um pouco mais sobre como o avanço tecnológico está revolucionando o gerenciamento de obras.

2. Tenha canais de contato

Para que o pós-venda funcione, é preciso se atentar ao básico, como garantir que sua empresa tenha canais de contato assertivos. Afinal, você precisará manter contato com o cliente. 

Ter canais de contato ajuda a criar uma relação de confiança, pois é uma garantia de que sua empresa dará suporte a ele, mesmo quando o imóvel já tiver sido entregue.

Você pode explorar as diferentes opções disponíveis, como e-mail, WhatsApp ou redes sociais. O importante é se fazer presente!

3. Faça pesquisa de satisfação

A pesquisa de satisfação é uma ótima estratégia para detectar pontos fortes e pontos que precisam melhorar em sua construtora. Saiba usar as informações obtidas por meio da pesquisa de satisfação para otimizar e melhorar os serviços tornando-os mais eficientes. Lembre-se: toda crítica construtiva é bem-vinda.

4. Uso da tecnologia

Buscar meios para otimizar a gestão da obra é outra prática que você precisa adotar na sua empresa a fim de garantir eficácia no seu pós-obra. O uso de novas tecnologias, como o sistema ERP (Enterprise Resource Planning) pode, por exemplo, auxiliar nas operações de gerenciamento da sua construtora. 

Dentre as diferentes possibilidades que essa tecnologia possibilita, é controlar em tempo real os orçamentos, cronogramas, recursos, mão de obras, compras de materiais da empresa. Assim, você consegue ter uma visão clara dos gastos e recebimentos da empresa.

Além do mais, o software também permite gerir práticas  do setor de recursos humanos, na parte de recrutamento, gerenciamento de profissionais e planejamento de capacitação.

Ou seja, o ERP é um sistema completo para garantir que a construtora consiga concluir projetos e prospectar clientes com o uso tecnológico. 

Conclusão

Um software integrado, como é o caso do 90 Compor ERP, facilita o andamento de diversos setores dentro da sua empresa, automatiza processos e traz um diferencial em todas as áreas.

Por meio dele, as informações são armazenadas dentro de um único banco de dados permitindo que o andamento do trabalho flua de forma mais eficiente e organizada.

Além disso, o sistema conta com uma forma de personalização que pode ser modificada de acordo com a necessidade e ramo específico da construtora.

É uma solução ideal para a empresa que precisa diminuir o tempo com gestão e investir este recurso em estratégias que de fato irão impactar no desenvolvimento da construtora.

Trabalha na construção civil? Assine nossa newsletter e receba mais informações e dicas sobre sistema de gestão integrada para o seu negócio.

 

 

Automação de processos na construção civil e sua importância no canteiro de obras

automação de processos

A tecnologia possibilita inovar em todos os contextos, e se tratando da construção civil não é diferente. Além de estar presente no canteiro de obras, ela também pode estar na gestão da construção, gerando maior produtividade, efetividade e menos custos. Isso é possível ao adotar a automação de processos na construção civil.

A automação de processos na construção civil é, basicamente, o uso da tecnologia para padronizar tarefas. Ela pode atender aos critérios de qualidade mais rigorosos, porque pode ser personalizada de acordo com as necessidades de cada realidade.

Neste artigo você vai ver como a automação na área da construção civil se faz necessária nos tempos modernos e como ela se dá na prática.

O que é a automação de processos?

Automação de processos é o uso da tecnologia e da integração de sistemas e dados para transformar práticas manuais. Ao implementar esse artifício, tarefas ou processos repetitivos são automatizados, o que contribui para a entrega de uma série de benefícios.

Quase sempre essa prática está relacionada ao uso de software para ⎯ como comentado anteriormente ⎯ realizar atividades que eram feitas manualmente, como processar informações, preencher formulários e coletar dados.

A tecnologia disponível no mercado hoje possibilita que a automação de processos aconteça de maneira parcial ou total, tudo vai depender da complexidade do processo e da necessidade da empresa.

Ela, ainda, pode ser implementada em diferentes setores, como o de saúde, varejo, financeiro e, como será abordado neste artigo, no âmbito da construção civil.

A automação de processos na construção civil 

A automação de processos na construção civil muitas vezes está associada a máquinas que realizam o serviço por conta, mas ela vai muito além, e pode ser mais complexa que isso. 

Pode ser, por exemplo, um software capaz de calcular operações. Há também robôs como drones que capturam imagens aéreas em alta resolução.

A cada dia surgem mais equipamentos para automatizar as etapas de projetos de construção. Apesar de muitas empresas ainda não utilizarem essas inovações, a implementação tem sido um processo gradual, principalmente aqui no Brasil.

90 Compor ERP

Como a construção civil pode se beneficiar da automação de processos?

A construção civil pode se beneficiar da automação de processos de diferentes maneiras:

 

  • Planejamento e projeto: a automação permite que engenheiros e arquitetos criem modelos digitais e simulações do projeto, a fim de identificar e resolver possíveis desafios antes mesmo da construção ou reforma começar.

 

  • Gerenciamento de projetos: essa tecnologia permite que todos os profissionais envolvidos monitorem e controlem as atividades executadas no canteiro de obra, de forma eficiente e precisa.

 

  • Gestão de suprimentos e materiais: a automação pode auxiliar no gerenciamento de suprimentos e materiais utilizados na obra, possibilitando um melhor controle do estoque e fluxo de materiais.

 

  • Controle de qualidade: a automação na construção civil também pode impactar na qualidade dos trabalhos realizados no canteiro de obra, pois possibilita o monitoramento e o controle de diferentes processos e práticas de forma mais rigorosa e precisa.

Quais os principais benefícios no canteiro de obras

Com o desenvolvimento tecnológico e a automação, os processos operacionais do âmbito da construção civil são mais eficientes e, consequentemente, melhora a produtividade, algo de grande desafio para as construtoras que buscam se destacar no mercado.

Pode-se dizer então que a aplicação desta tecnologia aperfeiçoa a performance dos profissionais e oferece vantagens em todos os contextos da área de construção civil, desde a gestão de projetos até mesmo nas atividades operacionais.

Logo, investir em práticas que automatizam atividades se torna determinante para potencializar os resultados e melhorar o desempenho de uma empresa. Além de que é um fator que agrega diferencial competitivo e coloca a organização em um lugar de destaque, quando comparado aos seus concorrentes.

Na sequência, você confere alguns dos benefícios que a automação de processos proporciona na construção civil.

Aumento da produtividade

Automatizar atividades significa padronizar tarefas operacionais, tornando-as mais rápidas e totalmente controláveis, assim como foi planejado. Com isso, é possível perceber uma grande melhora na produtividade.

Além disso, a construtora consegue atender aos prazos e entregar os projetos conforme estabelecido em contrato, algo importante para a construção da marca no mercado, também para gerar economia e garantir a satisfação dos clientes.

Diminuição de erros

A redução de erros é um dos maiores benefícios que a automação pode apresentar na construção civil. Isso acontece porque uma atividade que antes dependia do bom desempenho de um profissional, passa a ser executada por uma máquina ou software, que mantém constância, precisão e o mesmo nível de qualidade sempre.

Redução de custos

Com a automação, as atividades acontecem de forma planejada e as ações são mais precisas, o que ajuda a eliminar excessos, otimizar a gestão, o tempo e o uso de recursos. Além disso, o retrabalho e o gerenciamento de perdas também será cada vez menor.

Como resultado, a empresa passa a dispor de operações enxutas, eficientes e controláveis, que se enquadram no orçamento financeiro que de fato possui.

Alta performance

A tecnologia utilizada na automação de processos oferece controle total nas ações realizadas, o que impacta em toda a cadeia, desde o canteiro de obras até a parte de gestão de projetos e organização.

Esse controle também é capaz de acelerar processos, diminuir ciclos de produção e eliminar ações repetitivas ou desnecessárias que só desperdiçam recursos. Como consequência, todo o processo se torna de alta performance.

Conheça o 90 Compor ERP 

O 90 Compor ERP é um sistema integrado de gestão que te permite gerenciar os dados e transformá-los em informações úteis para tomadas de decisões ágeis e precisas.

Por meio dele, sua empresa consegue integrar o financeiro, a controladoria, informações sobre faturamento e suprimentos em um único lugar. Sua empresa passa a ser capaz de fazer o gerenciamento fiscal e contábil, gestão de obras e dispor de um sistema business intelligence em um único lugar e na palma da mão.

Conclusão 

A tecnologia utilizada na automação de processos da construção civil é capaz de transformar a dinâmica no canteiro de obras, tornando-o eficiente, seguro e de alta performance. Logo, é uma inovação que gera diferencial competitivo e eleva os resultados de uma empresa.

Aqueles que apostam na automação de processos na construção civil hoje, são os que têm se sobressaído no setor e colhendo os melhores resultados.

Se você entende que sua empresa precisa da automação de processos para atingir outro patamar, entre em contato com nossos especialistas e conheça o 90 Compor ERP!

Incorporadora x construtora: você conhece as diferenças entre elas?

Compreender as diferenças entre uma incorporadora e uma construtora, bem como as particularidades de cada modalidade, é fundamental para quem está planejando adquirir ou investir em um imóvel. 

Essas empresas são frequentemente confundidas, mas elas desempenham papéis muito distintos entre si, especialmente quando nos referimos ao processo de construção e venda de empreendimentos imobiliários. 

Entender as funções de incorporadoras e construtoras permite que decisões mais informadas e acertadas sejam tomadas, sem mencionar que evita confusões e mal entendidos no momento de planejar a execução de um imóvel. 

Neste artigo, a 90TI quer explorar as principais diferenças entre ambas e o papel de cada uma na cadeia produtiva da construção civil.

  • O que é uma incorporadora?
  • O que é uma construtora?
  • Incorporadora x construtora: entenda as principais diferenças 

O que é uma incorporadora?

Antes de diferenciar uma modalidade da outra, é pertinente analisá-las separadamente em um momento inicial.

Vale destacar que a incorporadora é uma empresa responsável por planejar, desenvolver e financiar projetos imobiliários. Uma de suas principais preocupações é o estudo de viabilidade econômica desses projetos.

Nessa atribuição, essas empresas podem realizar a compra de terrenos e áreas para construção.

Esses espaços podem ser destinados para condomínios residenciais, comerciais e industriais, sempre pensando no potencial retorno desses projetos.

Isso tem um impacto direto na gestão financeira das construtoras, as empresas que serão contratadas pelas incorporadoras, para executar a obra. 

Além disso, as incorporadoras podem ainda adquirir imóveis já construídos ou reformá-los, dependendo dos objetivos da companhia no momento.

Quais são as principais funções de uma incorporadora?

Entre as suas principais funções, destacamos:

  • A pesquisa e a análise do mercado imobiliário. 
  • A identificação de terrenos para serem destinados a projetos imobiliários.
  • A aquisição da propriedade e direitos sobre ela.
  • A elaboração do projeto arquitetônico e de engenharia civil. 
  • A realização do estudo de viabilidade econômica e financeira de um projeto.
  • O gerenciamento do processo de construção. 
  • A venda ou a alienação das unidades imobiliárias.
  • A busca pelo registro e obtenção de licenças e autorizações junto aos órgãos governamentais competentes.
  • A administração do financiamento do empreendimento. 
  • A terceirização da execução das obras para uma construtora.

Por conta dessa última função, as incorporadoras costumam ser confundidas com as construtoras. Enquanto as primeiras se ocupam da análise econômica de um projeto imobiliário, as segundas se ocupam da sua execução em si.

Entender essa diferença é fundamental para compreender as nuances do mercado imobiliário como um todo.

Agora, vejamos com mais detalhes como as construtoras operam no segmento da construção civil.

O que é uma construtora?

Uma construtora é uma organização que realiza a construção de diversas modalidades de empreendimentos imobiliários, desde edifícios, casas e loteamentos, até estradas, pontes e entre outras obras de alta complexidade de engenharia. 

No geral, as construtoras são contratadas por outras companhias, como as incorporadoras, ou até mesmo pelas esferas governamentais para executar projetos específicos e têm a responsabilidade de gerenciar todo o processo de construção. 

Isso quer dizer que elas se envolvem com as ações de aquisição de materiais para a execução do projeto e da contratação de mão de obra.

A Direcional, Tenda e MPD estão entre as maiores construtoras do Brasil segundo a INTEC, que divulga o seu ranking anualmente.  

O que você precisa saber sobre as construtoras?

É válido destacar que as construtoras são responsáveis pela execução do projeto do começo ao fim. Para cumprir essa premissa, elas precisam seguir as diretrizes que foram definidas previamente pela incorporadora.

Isso acontece porque é preciso seguir o estudo de viabilidade financeira que foi elaborado pela incorporadora, assegurando que a obra saia do papel e que os recursos destinados ao projeto sejam bem aplicados, ou seja, sem que ocorra o desperdício de recursos.

É isso que as construtoras precisam priorizar quando desempenham suas atividades rotineiras, as quais incluem:

  • A realização da terraplanagem. 
  • A construção de estruturas. 
  • A instalação de sistemas elétricos e hidráulicos. 
  • A execução da pintura e acabamento. 
  • A execução de reformas e de manutenção mesmo após a entrega do projeto finalizado.
  • A contratação de profissionais competentes para executar a obra.
  • A gestão de insumos e equipamentos.
  • O cumprimento de prazos.
  • A organização e coordenação das atividades do canteiro de obras.
  • A fiscalização da execução do projeto, que deve estar em conformidade com as normas técnicas de engenharia e de segurança.

Diante de todas essas atribuições e responsabilidades, a construtora garante que as edificações entregues estejam em perfeitas condições de uso e atendam às necessidades dos clientes.

Incorporadora x construtora: entenda as principais diferenças

Agora que sabemos quais são as atribuições tanto da incorporadora, quanto da construtora, podemos entender as principais diferenças entre elas:

  • Seus papéis são diferentes na cadeia produtiva. A incorporadora é responsável pela concepção e desenvolvimento do empreendimento. A construtora, por sua vez, assume a construção física do empreendimento.

  • As áreas de atuação são bem diferentes. As incorporadoras se ocupam do planejamento urbano, aquisição de terrenos, desenvolvimento do projeto arquitetônico, aprovações legais, financiamento e comercialização das unidades. Já as construtoras trabalham com a execução do projeto.

  • O espaço que elas ocupam no mercado também é separado. As incorporadoras buscam entender as necessidades dos clientes, desenvolvendo produtos imobiliários e estratégias de marketing para vendê-los. O foco das construtoras é outro: cumprir prazos e metas de produtividade e qualidade.

  • No que se refere ao contato com os clientes, as incorporadoras possuem a necessidade de comunicação constante com os responsáveis pelo projeto. As construtoras têm o contato indireto com investidores e financiadores, por exemplo, recebendo a intermediação apenas do idealizador do projeto, ou seja, a incorporadora.

Nesses aspectos, as diferenças entre incorporadoras e construtoras fica bem claro. É importante não perder essas particularidades de vista no seu próximo projeto imobiliário.

Um nicho pode substituir o outro?

Não é possível fazer esse intercâmbio. Considerando que as incorporadoras são responsáveis pela busca e aquisição de terrenos para a construção, passando pelo desenvolvimento do projeto arquitetônico e pelo plano de marketing para venda das unidades imobiliárias, as funções dessas empresas são exclusivas.

As construtoras se ocupam apenas da execução da obra e entrega do empreendimento finalizado. 

Portanto, ambas as áreas são essenciais para a realização de um projeto imobiliário bem-sucedido. Elas atuam de forma conjunta e colaborativa e não competem entre si no mercado de construção civil.

É indispensável que as construtoras se preocupem em realizar a execução eficiente do projeto para poderem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

Nesse sentido, um software de gestão é um diferencial para a construtora assegurar a qualidade da obra finalizada, como a nossa solução 90 Compor.

Quer saber mais sobre as novidades da tecnologia na construção civil? Assine nossa newsletter.

5G na construção civil: conheça suas aplicações no canteiro de obras

A tecnologia 5G já está chegando ao país e em breve veremos muitas mudanças no modo como as obras são planejadas e executadas na construção civil.

E essa atualização traz muitos motivos para comemorar. Com a evolução da rede 5G, o setor da construção civil tem se beneficiado de avanços cada vez mais notáveis, como mais segurança, eficiência e rapidez para a gestão de obras. 

Neste texto, vamos explorar alguns dos principais benefícios que o 5G pode trazer para o setor da construção civil, bem como suas principais aplicações.

  • 5G na construção civil: quais são as vantagens da nova tecnologia?
  • Como o 5G pode ser aplicado na construção civil?
  • Quais são os principais benefícios do 5G no canteiro de obras 

5G na construção civil: quais são as vantagens da nova tecnologia?

É inegável que a construção civil ainda é repleta de processos obsoletos, sem mencionar a alta circulação de pessoas no canteiro de obras, o que torna difícil a integração de fluxos de trabalho e a comunicação clara durante a execução de projetos.

Mas tudo isso pode mudar com a aplicação da tecnologia 5G na construção civil. Com sua maior capacidade de transmissão de dados e baixa latência, o 5G pode trazer uma série de benefícios para o setor. 

Estamos falando de aspectos fundamentais, desde a melhoria da comunicação entre quem está envolvido no projeto, até a segurança dos trabalhadores no canteiro de obras.

As novas tecnologias realmente estão transformando o cenário de gestão de obras. Basta olhar para as vantagens do 5G na construção civil para entender melhor como essa mudança é um importante avanço para esse setor:

  • O 5G permite o uso de tecnologias como a Internet das Coisas (IoT) e a Realidade Aumentada (RA), o que pode aumentar a eficiência em diversas etapas do processo de construção.

 

  • A comunicação entre os profissionais envolvidos em um projeto se torna mais ágil e transparente. Isso evita mal-entendidos, retrabalho e torna o trabalho em equipe mais produtivo. 
  • A utilização do 5G ajuda a reduzir custos na construção civil de diversas maneiras, como viabilizar a realização de inspeções remotas ou a utilização de drones para monitoramento. 
  • Com o 5G na construção civil, é possível também reduzir desperdícios de materiais e de força produtiva. 
  • Outra vantagem que merece destaque é a coleta de dados, o que acontece diretamente no canteiro de obras. Graças a essas informações atualizadas em tempo real, os responsáveis pelo projeto são capazes de tomar decisões mais adequadas, evitando desperdícios ou que a obra seja interrompida. 
  • A conectividade de baixa latência, que é característica do 5G, ainda melhora a segurança em canteiros de obra, permitindo o monitoramento, constante e em tempo real, de equipamentos e a identificação de possíveis riscos.
  • A eliminação da cultura do improviso na construção civil pode ser completamente eliminada com a chegada do 5G no setor. Tais decisões feitas no momento enfraquecem o orçamento e comprometem a qualidade da entrega final, ainda mais quando olhamos para o acabamento. Com o 5G, haverá menos erros, improvisos, retrabalhos e esforços desnecessários no canteiro de obras.

Diante de tantas vantagens, é inegável que a chegada do 5G na construção civil é benéfica para o setor, impulsionando o seu crescimento.

Como o 5G pode ser aplicado na construção civil?

Agora que conhecemos algumas das principais vantagens do 5G no canteiro de obras, é necessário entender como essa tecnologia pode ser aplicada na prática.

Em primeiro lugar, precisamos olhar para a possibilidade de aumentar a eficiência e a assertividade do monitoramento remoto de obras.

Com o 5G, câmeras de segurança podem ser instaladas em obras de construção, o que possibilita que os responsáveis pelo projeto acompanhem tudo o que acontece, sem precisar estar fisicamente presentes. 

Além disso, o 5G potencializa o uso de tecnologias de realidade aumentada e virtual, o que aumenta a precisão de projetos, por meio de modelos em 3D e da descrição e visualização detalhada de maquetes e protótipos, antes mesmo da obra começar a ser executada.

Essa aplicação do 5G na construção civil melhora a precisão das medições e diminui a margem de erro. São mais resultados positivos e menos despesas no canteiro de obras.

As aplicações úteis do 5G na execução de projetos não param por aí: a conexão de baixa latência viabiliza a conexão de máquinas e equipamentos, permitindo o controle remoto de diversas funções, otimizando o tempo e aumentando a segurança dos profissionais.

Por fim, o 5G também pode ser utilizado para gerenciar o estoque de materiais de construção, evitando desperdícios e melhorando a eficiência do gerenciamento de estoque.

Quais são os principais benefícios da rede no canteiro de obras?

O 5G na construção civil tem o potencial de otimizar o tempo de execução de projetos e ainda contribuir com a preservação do meio ambiente, uma vez que reduz desperdícios de materiais utilizados na obra e ajuda a economizar água e energia.

Esses não são os únicos benefícios da rede 5G no canteiro de obras. Entre eles, podemos destacar:

  • A elaboração facilitada de orçamentos, os quais são bem mais precisos e exatos quando criados e atualizados com a ajuda da tecnologia. 
  • A integração do sistema de gestão da obra com órgãos públicos, assegurando que tudo fique dentro das regulamentações legais. 
  • O planejamento e o acompanhamento da obra são constantes, seja em termos financeiros ou de execução do projeto. 
  • O registro de ocorrências e fatos relevantes no dia a dia do canteiro de obras, sendo que o histórico fica disponível para acesso por meio do computador, tablet, smartphone ou qualquer outro dispositivo. 
  • A implementação da tecnologia BIM (Building Information Modeling) na obra traz ainda mais assertividade para o projeto. 
  • O controle dos atestados técnicos que certificam a execução de cada serviço, mostrando que os parâmetros pré-definidos de prazo, tempo e quantidade estão sendo seguidos. Isso traz mais transparência na execução do projeto.

Essas são algumas vantagens da aplicação do 5G na construção civil e tudo isso pode ser alcançado por meio da nossa solução exclusiva: o 90 Compor Orçamento de Obras.

Ao contar com essa aplicação, os responsáveis pela obra podem simplificar as rotinas e fluxos de trabalho na execução de projetos complexos, como também conhecer todas as vantagens proporcionadas pelo 5G na construção civil.

Conheça o 90 Compor Orçamento de Obras, entre em contato com nossos especialistas pelo formulário abaixo!

O que é um projeto as built? Conheça suas vantagens

projeto as built

O pós-obra também é uma etapa muito importante na execução de projetos de construção civil. Isso fica ainda mais evidente na modalidade Projeto As Built, ou em livre tradução, “como construído”. 

Um Projeto As Built busca documentar e atualizar todas as informações e modificações ocorridas durante o processo de construção. 

A falta desses registros acarreta em diversas consequências negativas para a obra e para a gestão do empreendimento, como a dificuldade de manutenção, a desvalorização do imóvel e a falta de informações precisas para as tomadas de decisões. 

Sendo assim, a modalidade As Built é de extrema relevância para as construtoras. Neste artigo, queremos explicar o que é esse projeto, como conduzi-lo e trazer a sua importância para a construção civil.

  • Quais são as características de um projeto As Built
  • Quais são as etapas de execução de um projeto As Built
  • Projeto As Built: quais são os benefícios dessa abordagem?

Quais são as características de um Projeto As Built?

O Projeto As Built, como um registro completo e atualizado de um empreendimento que foi concluído, precisa incluir as alterações e modificações que aconteceram ao longo do ciclo de vida da construção ou reforma. 

Tal histórico e descrição de ocorrências e eventos relevantes faz o As Built ser indispensável para as áreas de engenharia e arquitetura, especialmente quando olhamos para a identificação de gargalos na linha produtiva e oportunidades de aperfeiçoamento.

Dessa maneira, podemos destacar como características de um Projeto As Built:

  • O registro de modificações: o Projeto As Built destaca as alterações que foram realizadas em relação ao projeto original, com registro preciso e detalhado de quando e como elas foram feitas, dando ênfase também nas justificativas para as alterações. 
  • A precisão das informações: a documentação precisa ser detalhada e assertiva o suficiente para refletir o resultado concreto da construção. Contar com as novas tecnologias que estão mudando o cenário de gestão de obras é vital para coletar informações precisas e confiáveis. 
  • A documentação completa: para atestar a regularidade da obra, o Projeto As Built necessita incluir a documentação completa, atualizada e detalhada de todas as mudanças e atualizações, bem como de todos os elementos construtivos e sistemas instalados.
  • A facilidade e a simplicidade na interpretação: o Projeto As Built deve ser fácil de usar e interpretar, para que os usuários possam entender facilmente a condição atual da construção e as mudanças realizadas. 
  • A atualização contínua: o registro da obra precisa ser submetido a atualizações continuamente, assegurando que suas informações reflitam a condição atual da construção.

Todas essas características precisam fazer parte de um Projeto As Built. É justamente por causa desses critérios que essa modalidade tem um papel de destaque para a construção civil.

Vamos analisar com mais detalhes.

Projeto As Built e sua importância para a construção civil

Essa forma de conduzir empreendimentos imobiliários está ganhando cada vez mais espaço na construção civil. 

Como o Projeto As Built pode ser definido como a atualização do projeto original de uma obra, mencionando todas as modificações e intervenções realizadas durante o processo construtivo, esse documento pode mostrar oportunidades de mitigar desperdícios e otimizar o tempo de execução de um projeto. 

Ainda, esse histórico funciona como uma documentação atualizada da obra, o que facilita a manutenção, reforma e ampliação da edificação no futuro, além de auxiliar em processos de regularização e legalização junto aos órgãos competentes. 

O Projeto As Built também é fundamental para garantir a segurança e a qualidade da obra, já que permite a identificação de eventuais gargalos, improvisos ou problemas que possam comprometer a estrutura da edificação.

Assim, usar a documentação de um Projeto As Built é uma ótima estratégia para atrair clientes e proteger o valor intrínseco e patrimonial do empreendimento.

Quais são as etapas de execução de um Projeto As Built?

Conduzir a execução de um Projeto As Built compreende seguir algumas etapas, sendo elas:

  • Coletar todas as informações necessárias, como plantas, desenhos, especificações técnicas, relatórios de vistorias e outros documentos que possam ajudar a entender a estrutura e as instalações da edificação. 
  • Após esse levantamento inicial, realiza-se uma inspeção e um mapeamento na edificação para identificar possíveis falhas e omissões nos projetos originais. 
  • Com base nas informações coletadas e nas inspeções realizadas, é preciso conduzir uma revisão comparativa entre os projetos originais e as entregas finais, para que se realizem as atualizações necessárias no histórico do Projeto As Built. 
  • Como última etapa, a documentação e histórico são entregues ao proprietário ou responsável pela edificação, para que esses registros sejam utilizados na manutenção, reparos ou futuras intervenções na estrutura.

Garantir a precisão das informações, incluindo as representações gráficas, é indispensável para que os benefícios do Projeto As Built sejam sentidos na prática.

Mas quais são eles? Vamos abordá-los em detalhes no próximo tópico.

Projeto As Built: quais são os benefícios dessa abordagem?

Visando atualizar o projeto original e garantir a qualidade final da edificação, o Projeto As Built otimiza as futuras reformas que precisarão ser feitas em uma obra, sejam elas em decorrência do uso ou de seu tempo de existência.

Porém, essa não é a única vantagem. Entre os benefícios do As Built, destacamos:

  • O aumento da transparência durante a execução do projeto. Todas as partes envolvidas no projeto têm plena consciência do que foi planejado e do que foi entregue. 
  • Como consequência de projetos mais transparentes, os envolvidos na obra executam o projeto com mais colaboração, evitando fricções que geralmente resultam em improvisos e retrabalhos, comprometendo a qualidade da entrega. 
  • Com o registro das modificações realizadas durante a construção, é possível evitar desperdícios e perdas de materiais, o que reduz os custos da obra. 
  • A partir da otimização do uso de recursos, a obra também se torna mais sustentável, elevando o seu valor intrínseco e atraindo a atenção do mercado.
  • Além disso, esse cuidado é valioso no momento de adquirir as licenças ambientais da obra, uma vez que há registros de que as regulamentações foram seguidas e respeitadas. 
  • Com o conhecimento detalhado de todas as modificações realizadas durante a construção, é possível otimizar a execução de futuras obras e projetos, tornando-as construtoras infinitamente mais eficientes.

Os benefícios são inúmeros e eles realmente geram valor para quem atua no setor da construção civil e sociedade como um todo.

Para que o Projeto As Built seja conduzido da melhor forma possível, contar com um ERP, ou seja, um software de gestão de obras, é indispensável.

Um software de gestão, como o 90Compor ERP, permite o controle e registro de todas as atividades relacionadas a um projeto de construção, o que é ideal em um Projeto As Built. 

O nosso sistema disponibiliza o acesso às informações necessárias para a elaboração do As Built, como dados de projetos, cronogramas, planejamento orçamentário, relações de contas a pagar, materiais utilizados e fornecedores. 

O sistema também pode auxiliar na identificação de rotas alternativas e desvios do projeto original e gerenciar mudanças de escopo ou de projeto durante a construção. 

Em adição, o ERP pode ser integrado com outros programas específicos de modelagem e análise de dados, como acontece com a tecnologia BIM (Building Information Modeling), trazendo ainda mais eficiência para a gestão de obras.

Entre em contato com nossos especialistas e conheça o 90Compor ERP.

 

Lean construction: saiba como aplicar e ganhar produtividade no canteiro de obras

lean construction

Com a competitividade cada vez maior no mercado da construção civil, as construtoras precisam buscar formas de aumentar a produtividade e reduzir os custos. Nesse sentido, a metodologia Lean Construction pode ser a abordagem mais recomendada. 

Visando eliminar desperdícios, melhorar a qualidade da entrega final e aumentar a eficiência no canteiro de obras, essa estratégia está alavancando resultados para quem atua na área de edificação de projetos. 

Neste post, queremos explicar como aplicar o Lean Construction no canteiro de obras, sua importância e principais benefícios dessa metodologia, além de suas particularidades e como a 90TI pode ser uma aliada em sua implementação.

  • O que é Lean Construction?
  • Quais são os princípios do Lean Construction?
  • Entenda as diferenças entre construção tradicional x construção enxuta
  • Qual é a importância do Lean Construction para as construtoras?
  • Como um ERP auxilia na implementação do Lean Construction?
  • Você já conhece o 90 Compor ERP?

O que é Lean Construction?

Os primeiros projetos desenvolvidos com a metodologia Lean Construction eram fortemente baseados no sistema Toyota de Produção, ou Lean Manufacturing.

Criada no Japão, a Metodologia Lean centrava-se na busca por eliminar desperdícios e aumentar a eficiência dos processos produtivos, evitando estoques desnecessários e o excesso de complexidade e imprevisibilidade na cadeia de produção.

Além disso, o modelo é muito pautado no trabalho em equipe, no desenvolvimento contínuo e aperfeiçoamento dos processos e na busca por soluções inovadoras para os problemas cotidianos.

Na construção civil, a aplicação da Metodologia Lean é conhecida como Lean Construction, uma estratégia centrada na eliminação de desperdícios e no aumento da produtividade nos canteiros de obras.

O objetivo final do Lean Construction é a entrega de projetos mais eficientes, com a redução de custos, prazos mais curtos e maior qualidade, o que beneficia não só as construtoras, mas também toda a cadeia produtiva da construção civil.

E para que ele serve?

Com a aplicação dos princípios do Lean Construction, quem atua no ramo da construção civil pode otimizar seus processos e entregar obras mais rentáveis e com maior valor agregado. 

Em adição, a Metodologia Lean também busca promover uma cultura colaborativa entre os envolvidos no projeto, desde a equipe de gestão até a equipe que atua diretamente no canteiro de obras.

Sendo assim, a Metodologia Lean Construction serve para elevar a produtividade no canteiro de obras.

Quais são os princípios do Lean Construction?

Para que a aplicação dessa abordagem seja bem-sucedida, os responsáveis pela obra não podem perder os princípios do Lean Construction de vista, sendo eles:

  • A mitigação de atividades que não geram valor para o projeto e apenas adicionam complexidades a ele, travando o fluxo de trabalho; 
  • A condução da obra conforme os pedidos e necessidades do cliente; 
  • A redução da variabilidade e da imprevisibilidade no canteiro de obras, evitando os famosos “improvisos” na execução do projeto; 
  • A execução da obra em um espaço de tempo menor. Isso envolve um controle maior sobre processos logísticos e inspeção do local; 
  • A transparência ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto imobiliário, desde a idealização pela incorporadora até a entrega final pela construtora; 
  • O mapeamento de todas as atividades do canteiro de obras é outro princípio da Metodologia Lean Construction para assegurar a transparência e a eficiência; 
  • O investimento e o treinamento do pessoal envolvido no projeto, especialmente em relação às novas tecnologias, priorizando o aprendizado constante e a otimização de rotinas; 
  • A tomada de decisões pautada em dados e informações concretas e confiáveis; 
  • A colaboração entre os diferentes departamentos envolvidos na obra, como o pessoal da engenharia, arquitetura e operadores de máquinas.

Todos os princípios do Lean Construction precisam ser rigorosamente seguidos para que sua implementação se torne integral. Para isso, é importante abrir mão dos hábitos que estão presentes no método tradicional de construção.

Mas em que as duas metodologias diferem-se entre si? É isso que queremos abordar no próximo tópico. 

Entenda as diferenças entre construção tradicional x construção enxuta

Enquanto a construção tradicional se caracteriza por um processo sequencial, no qual cada etapa da obra é concluída antes do início da próxima, a construção enxuta é uma abordagem mais colaborativa e integrada.

Isso porque o Lean Construction busca eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue ao cliente. Vejamos as diferenças com mais detalhes:

  • O método tradicional é focado em realizar entregas separadamente. O Lean Construction, por sua vez, busca a integração e a colaboração entre times constantemente; 
  • O foco do método tradicional é atender às demandas do empreiteiro ou incorporador. Já a metodologia enxuta maximiza o valor entregue aos clientes finais; 
  • O modelo de hierarquia é muito comum na construção tradicional. A Metodologia Lean busca tomar decisões em conjunto; 
  • A construção tradicional resulta em desperdícios, retrabalho e estoques excessivos de materiais. A construção enxuta procura identificar e eliminar esses desperdícios para maximizar o valor entregue ao cliente; 
  • A construção tradicional é estática e resistente às mudanças. A Metodologia Lean se volta à inovação para alcançar a perfeição do projeto.

Diante de todas essas diferenças, as construtoras que optam pelo Lean Construction ganham competitividade no mercado, pois reconhecem oportunidades com mais facilidade, além de ter um alto nível de satisfação em relação aos clientes.

Qual é a importância do Lean Construction para as construtoras?

O Lean Construction proporciona uma nova visão atualizada sobre a construção civil, baseada em uma abordagem eficiente e colaborativa, resultando em projetos entregues com maior qualidade, menor tempo de execução e custos reduzidos.

Com essa metodologia, é possível identificar gargalos no fluxo de tarefas, retrabalhos e atrasos, que costumam passar despercebidos na construção tradicional.

Por isso, o Lean Construction é importante para as construtoras pois melhora a administração da obra, sempre focando na experiência positiva do cliente, bem como a otimização de orçamentos, resultando em maior rentabilidade.

E como implementá-lo?

Entre as ações para implementar o Lean Construction, destacamos:

  • A identificação de gargalos e fraquezas no fluxo de trabalho;
  • A definição de metas claras, objetivas, temporais e alcançáveis;
  • O monitoramento constante e periódico dessas metas, como também a adaptação e a revisão delas em caso de imprevistos;
  • A integração da comunicação entre quem está envolvido no projeto;
  • O incentivo à inovação e a adoção de treinamentos de novas ferramentas que otimizem o processo de construção.

A implementação de um software de gestão para atingir a integração, colaboração e transparência inerentes à Metodologia Lean é essencial. Vejamos porque a tecnologia é uma importante aliada para otimizar processos na construção civil.

Como um ERP auxilia na implementação do Lean Construction?

Um ERP (Enterprise Resource Planning) é um software de gestão que integra todas as áreas de uma empresa, permitindo maior controle sobre as rotinas de trabalho. 

Na implementação do Lean Construction, o ERP pode auxiliar na integração de dados, permitindo a identificação de desperdícios e oportunidades de melhoria em todas as etapas do projeto. 

O ERP integra e automatiza processos de uma construtora, incluindo a gestão de projetos, o controle orçamentário e financeiro, a execução de compras, a produção, o monitoramento do estoque e logística, entre outros.

Além disso, a coleta de dados automatizada pode ajudar na geração de relatórios e análises mais precisas, permitindo uma tomada de decisão mais assertiva e rápida, sem mencionar a otimização do processo de regularização da obra.

Nesse sentido, nosso sistema 90 Compor ERP é uma ferramenta indispensável para trazer a Metodologia Lean para a construção civil.

Você já conhece o 90 Compor ERP? 

O 90 Compor ERP é um software de gestão completo que pode transformar a maneira como você gerencia as obrigações fiscais e contábeis.

Com ele, é possível:

  • Automatizar processos e organizar todas as informações contábeis em um só lugar, facilitando a tomada de decisão e garantindo a conformidade com as exigências fiscais;
  • Emitir relatórios gerenciais personalizados, como o DRE e o Demonstrativo do Fluxo de Caixa, com dados relevantes para a tomada de decisão;
  • Geração de contas a pagar e contabilização, com retenção e cálculo dos impostos retidos a terceiros;
  • Controle no pagamento de impostos, como a apuração do PIS/COFINS, ICMS e IRPJ/CSLL.

Com essas e outras funcionalidades, o 90 Compor ERP se torna uma ferramenta indispensável para empresas que desejam otimizar seus processos e se manter em conformidade com as obrigações fiscais.

Experimente o 90 Compor ERP e descubra como ele pode ajudar a simplificar a sua rotina e aumentar a eficiência do seu negócio.

Quer saber mais? Entre em contato com nossos especialistas pelo formulário abaixo!

Construção civil na era digital : como a tecnologia está transformando o setor

era digital

A construção civil é um setor tradicional no mundo e, por isso, sempre foi muito dependente de mão de obra humana. No entanto, nos últimos anos, com a consolidação da era digital, a tecnologia tem entrado em cena para otimizar tanto a mão de obra, quanto também a gestão do setor.

Dessa forma, o uso de softwares específicos, robôs, drones e outras tecnologias digitais como a Building Information Modeling (BIM) estão permitindo que projetos sejam construídos mais rapidamente e com menos custos, tornando possível encontrar soluções mais viáveis ​​para as demandas crescentes da engenharia moderna. 

Neste conteúdo te apresentamos como a tecnologia tem beneficiado vários setores da construção civil e quais as principais tendências que estão sendo discutidas agora. Quer ficar por dentro? Continue a leitura e confira!

Construção civil na era digital – como aderir a novas tecnologias? 

O setor da construção civil tem sido imensamente beneficiado com a modernização das suas atividades. Segundo uma pesquisa da McKinsey Brasil, a produtividade da construção civil pode melhorar em até 50% ao adotar as novas tecnologias em sua rotina

No entanto, o contraditório está no fato de que o segmento da construção foi um dos que menos investiu na chamada era digital, ficando atrás apenas do agronegócio, ainda segundo a pesquisa.

Dessa forma, tem se destacado no mercado aquelas construtoras que têm feito o uso de novas tecnologias em sua rotina, otimizando seus processos.

Mas como lidar com as mudanças da tecnologia? O primeiro desafio é fornecer treinamentos e orientações apropriadas para que os trabalhadores possam lidar com as novas tecnologias e ferramentas.

Com um software de gestão de obras, por exemplo, construtoras podem contar com benefícios, como:

  • gerenciamento otimizado de estoque;
  • exportação rápida e estratégica de relatórios de progressos diários, semanais ou mensais;
  • gerenciamento de relacionamento com fornecedores e clientes;
  • gerenciamento financeiro e administração da obra;
  • gerenciamento de recursos humanos;

Para isso, são necessários novos equipamentos e ferramentas digitais para que os trabalhadores consigam explorar todas as possibilidades da era digital na construção civil.

Como atender as expectativas de um mercado tecnológico?

Dados da IDC revelam que 72% das empresas do setor civil acreditam que a era digital no setor deve ser prioridade para promover mudanças significativas nos processos, modelos de negócios e ecossistemas.

No entanto, por onde começar? Com a competitividade cada vez mais alta, atender às expectativas de um mercado exigente requer planejamento e investimento

Já que o uso de tecnologias disruptivas trouxeram precisão ao processo de digitalização das empresas de engenharia civil, melhorando a experiência do gestor e oferecendo novas opções aos profissionais da área, é importante destacar que a revolução digital não se limita aí.

Assim, o primeiro passo é entender que a adoção de tecnologias digitais tem ajudado empresas da construção civil a satisfazerem o comportamento do consumidor, que cada vez mais busca praticidade, flexibilidade e transparência.

Além disso, o crescimento tecnológico não deve se limitar a ter empresas de engenharia impulsionadas apenas por softwares, mas se estende também ao fornecimento de serviços como georreferenciamento e plataformas de informação de dados e análises inteligentes.

Projetos como o BIM (Building Information Modeling) e outras áreas da inteligência artificial também são ferramentas fundamentais para que as empresas de construção civil possam alcançar melhores resultados no mercado.

Com a Tecnologia BIM, por exemplo, empresas conseguem manter dados técnicos atualizados, evitando interrupções no projeto e maximizando a eficiência. Isso se aplica tanto à construção quanto à demolição de edifícios, resultando em melhor precisão e maior rapidez, além de reduzir os custos de materiais e energia necessários para a obra.

5 dicas para modernizar a sua construtora

Agora que você já sabe da importância competitiva, comercial e também da experiência dos seus clientes, que tal dar os primeiros passos na era digital? A seguir, separamos cinco dicas que vão te ajudar na modernização da sua empresa:

1- Cultura de dados

A cultura de dados é uma forte tendência para toda a indústria da construção civil. De modo a manter-se atualizado e cumprir com as regulamentações do setor, os líderes da construção civil devem olhar para novas tecnologias e abraçar as análises de dados e ferramentas analíticas capazes de otimizar processos e garantir uma tomada de decisão estratégica.

Uma dica valiosa aqui é que essa mudança cultural deve começar pelos níveis de gerentes e demais líderes, para que assim a cultura possa disseminar se disseminar a partir do exemplo.

2- Construa uma comunicação centralizada

Para alcançar êxito no planejamento estratégico, será necessário uma compreensão abrangente de todos os envolvidos no empreendimento, desde a concepção à execução, mas nem todos os profissionais têm essa perspectiva. Dessa forma, é importante que esses profissionais atuem de forma colaborativa, mesmo que suas visões sejam diferentes.

Ao longo do processo de planejamento, outras áreas devem ser envolvidas para que o resultado seja o mais aproximado do desejado. Para isso, é necessário que todas as partes se unam e promovam uma comunicação centralizada.

3- Invista na modernização

A tecnologia tem ajudado construtoras, tornando o seu dia a dia mais simples e aumentando a eficiência na área da gestão e até mesmo na mão de obra. Uma área em que se destaca a utilização de recursos tecnológicos, por exemplo, é na gestão de materiais, que fornece à construtora a capacidade de se organizar, controlar e calcular as quantidades de forma precisa.

Além disso, os softwares de gerenciamento podem monitorar os índices de produtividade e satisfação dos clientes, de modo que sejam identificadas as áreas que necessitam de melhorias e treinamentos.

Assim, para abraçar de vez a era digital na construção civil, será preciso investir na modernização. E a principal dica fica para você conhecer o 90 Compor ERP, um investimento seguro e estratégico para a sua construtora.

Conheça o 90 Compor ERP

O 90 Compor ERP é projetado para atender todas as suas necessidades em diferentes etapas do projeto, desde o ERP, com solução integrada desenvolvida especificamente para o negócio de engenharia para facilitar a sua gestão.

Além disso, auxilia também no controle de manutenção de equipamentos, trazendo agilidade, assertividade e garantindo que o cronograma da obra não atrase. 

Vale ressaltar também o nicho de orçamento e planejamento de obras, trazendo tranquilidade e segurança para os orçamentistas executarem seu trabalho com a certeza de que erros de cálculos não irão acontecer graças ao apoio do software.

Conheça mais sobre o 90 Compor ERP  e tenha um software de gestão completo e intuitivo para se manter em vantagem no mercado. Preencha o formulário abaixo e entre em contato com nossos especialistas!

 

Construtech: entenda porque ficar atento a esse modelo de negócio

construtech

Uma construtech é basicamente a denominação para startups que se especializam nas necessidades da construção civil, seja dentro ou fora do canteiro de obras. 

Para entender melhor o que significa uma construtech, podemos dizer que elas propõem inovações tecnológicas para transformar o nicho da construção civil.

O intuito deste artigo é trazer conhecimento sobre o crescimento de startups no setor de construção civil, mostrar como a tecnologia está cada vez mais presente neste nicho e porque ficar atento a esse mercado em ascensão. 

O que é uma construtech?

Uma Construtech nada mais é do que uma startup que utiliza soluções e ferramentas tecnológicas inovadoras para melhorar a eficiência, segurança, produtividade e sustentabilidade da indústria da construção. 

Isso inclui uma ampla gama de tecnologias, como modelagem de informações da construção (BIM), drones, impressão 3D, realidade virtual e aumentada (VR/AR), sensores e dispositivos de Internet das Coisas (IoT).

As construtechs também têm o potencial de transformar a forma como os projetos de construção são planejados, projetados, executados e mantidos. Por exemplo: o BIM pode ajudar arquitetos, engenheiros e empreiteiros a colaborar de forma mais eficaz e identificar possíveis conflitos ou erros antes do início da construção. 

Drones e sensores podem ser usados ​​para inspeções no local, monitoramento do progresso e aumento da segurança. A impressão 3D pode acelerar a produção de componentes e reduzir o desperdício, enquanto VR/AR pode ajudar as partes interessadas a visualizar o projeto e identificar problemas de design.

Como as construtechs auxiliam a construção civil

As construtechs estão mudando a forma como a indústria da construção civil trabalha, fornecendo soluções tecnológicas inovadoras e ajudando a tornar os processos mais eficientes, reduzindo custos e melhorando a qualidade dos projetos e construções. 

Algumas das maneiras pelas quais essas startups estão ajudando a indústria da construção são:

  1. Projeto e modelagem de construções em 3D: as construtechs estão desenvolvendo soluções de modelagem e visualização em 3D para ajudar na criação de projetos mais precisos e eficientes;
  2. Automação de processos: as startups também estão criando novas soluções para a automação de processos, como gestão de materiais e monitoramento de equipamentos, que podem ajudar a reduzir erros, aumentar a eficiência e economizar tempo;
  3. Realidade aumentada e virtual: desenvolvimento de soluções de realidade aumentada e virtual que permitem que os usuários visualizem projetos em tempo real e vejam como as mudanças afetam o resultado final;
  4. Monitoramento de obras: criação de soluções para monitoramento de obras em tempo real, incluindo sensores de temperatura, umidade, vibração e movimento, que podem ajudar a evitar problemas e aumentar a segurança no campo de obras;
  5. Análise de dados: desenvolvimento de soluções para a análise de dados em tempo real, que podem ajudar a melhorar as tomadas de decisões e a identificar áreas de melhoria em projetos de construção.

Quais os principais benefícios oferecidos por uma construtech

Construtechs oferecem benefícios reais para o nicho da construção civil, consolidando a melhoria de uma série de processos, antes realizados manualmente. Entre os principais benefícios que as startups podem oferecer, podemos destacar:

  • Redução de custos

Elas oferecem novas tecnologias que podem auxiliar na redução de custos de uma construção. Esse cenário pode ser alcançado por meio de processos mais eficientes e otimizados, ajudando a reduzir a necessidade de mão de obra, por exemplo.

  • Aumento da eficiência

As soluções oferecidas pelas construtechs podem melhorar a eficiência em todas as fases do processo de construção. Isso inclui desde a elaboração do projeto até a execução da obra, passando pela gestão do canteiro de obras ao controle de qualidade.

  • Melhoria na qualidade da obra

Gestores que utilizam soluções tecnológicas podem ajudar na melhoria da qualidade da obra, reduzindo erros e falhas na execução. Isso leva mais qualidade e durabilidade  ao projeto final e uma maior satisfação do cliente.

  • Aumento da segurança

O suporte tecnológico oferecido pelas construtechs realiza um mapeamento de riscos mais assertivo no canteiro de obras, contribuindo para o aumento da segurança e reduzindo potenciais acidentes.

  • Maior transparência nos processos

A criação de novos softwares para a construção civil ajuda a aumentar a transparência nos processos da obra, permitindo que os clientes e demais stakeholders tenham acesso fácil e rápido a informações importantes sobre o andamento do projeto.

  • Sustentabilidade

Por último, mas não menos importante, as soluções tecnológicas oferecidas por construtechs entregam projetos de obras que sejam mais sustentáveis, reduzindo o impacto ambiental e o desperdício de recursos.

Saiba porque é importante estar atento a este modelo de negócio

As construtechs estão em constante desenvolvimento e criação de novas tecnologias para o nicho da construção civil. Estar atento a este cenário pode resultar em inúmeros benefícios para o setor, permitindo que sua empresa possa competir e se diferenciar em um mercado cada vez mais competitivo e exigente. 

A adoção de startups tecnológicas para construção civil é impulsionada por vários fatores, incluindo a necessidade de lidar com a escassez de mão de obra, reduzir custos, aumentar a produtividade e atender às metas de sustentabilidade.

No entanto, a implementação dessas tecnologias também pode apresentar desafios, como a necessidade de habilidades especializadas, integração de sistemas díspares e garantia de privacidade e segurança dos dados.

No geral, a Construtech tem potencial para melhorar a eficiência da indústria da construção civil, e é provável que se torne cada vez mais importante nos próximos anos, à medida que os projetos de construção se tornam mais complexos e exigentes.

Gostou do conteúdo e quer saber mais sobre o universo da construção civil e as principais novidades tecnológicas da área? Assine nossa newsletter e fique por dentro de todas as novidades!